但是如何去做市场分析呢？尤其是对于个体经营者或者小企业的领导者来说。按照一般的分析事物的逻辑来看，要分析某样对象，首要的是你必须有分析这个对象的相关材料，然后采用某种分析方面或者分析的逻辑思维去分析这些材料，从而获得这些材料中隐含的该对象的相关信息，最后获得一定的结论，结论获得后就以此结论为基础做出相关的决策，从而去最后的实行。

如果该对象是市场的话，那么很容易地想到，相关的材料就是市场中相关商品与服务的数据，而分析的方法与手段往往就是统计学、财务学、会计学、金融学等等的方法，有了数据和分析的方法自然结论往往都会很容易地获得，策略的改变也自然也就比较容易达到。

但是对于个人或者小企业的管理者来说进行市场的分析却往往面临着各种各样的困难，按照自己这一段时间的感受来看，其两个最总要的困难在于：

1.相关的数据比较难以获得。

市场中的各种数据非常难以获得，比如说你是武汉的一家家具百货的老总，你想知道最近武汉家具市场的发展状况，那么你很容易想到的就是去获得最近一两年武汉市家具市场的销售情况，从销售情况的变动往往可以大致地获得你想要的答案。但是你可以获得这些数据么？非常难，一方面这些数据难以统计，另一方面往往出于各种原因，别人也不会告知与你。而你能够获得的往往就只能是自己百货公司的家具销售情况，但是你却只能通过这些销售情况知道自己公司的销售状况，但是却很难通过它获得整个武汉家具市场的发展状况。

2.分析方法的困难。

分析任何一个对象往往需要一定的方法，但是如果你是个个人或者一个小企业家，那么你会精力或者足够的知识去分析你所获得的数据么？我想很难做到，毕竟一个人的能力、精力有限，你也许可以掌握几种方法，但是你却很难掌握更多的方法对同一批数据进行不同方法地分析与处理，从而来评价你所得出的结论的准确性如何。你也可以去聘请专业的机构与人员帮你分析，但是成本却也往往而上升了。

因此，对于一个个人或者小企业家来说进行市场的分析非常难，但是很多时候却不得不去做，原因在于个人和小企业家的事业往往规模都比较小，往往一个小的市场决策失误都会葬送你以前的成果。比如你看了家店，如果卖的商品不热门，那么你往往就不得不承受损失，而这些损失却往往不是一家店的店主可以承受的。

另一方面我们却同样面临着另一个问题，那就是我们不知道从何入手去分析市场，特别是当我们没有目标的时候。假设你现在有100万，你想开一家小规模的超市，那么你就会想我应该卖哪些种类的商品呢？这与上面的家具老总想知道武汉市家具市场的发展趋势不同。一个是几乎没有目标，一个是有目标，两个人如果都要去寻找答案的话，家具老总肯定是要把你更容易获得。

但是对于你来说你却不得不去回答“应该卖哪些种类的商品”这个问题，因为卖了当前市场上比较热门的商品，你可以更加容易地成功，反之你就很容易失败。但是要回答这个问题却非常地难，因为一个市场上的商品实在是太多，假设有1000种，但是你却也很难把每种商品的当前的市场寻求情况了解清楚，而你能做的往往就是把几种重要的商品需求给分析好，但是哪些是重要的商品，哪些不是却又会困扰你，同时即使你确定了几种重要的商品，那么这些商品的需求数据你又能获得么？还是困难。

因此，进行市场分析，有三个问题会阻碍我们工作的进行：1。目标的确定，即你想要知道什么样的答案。2。相关数据的获得。3。相关分析方法的掌握。

想来假设你是一个管理者，着三个方面的准备我想是你不得不重视的！

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这个问题解决与否对于我们某个项目的成功与否至关重要，在博文<<一个人做事和多个人一起做事！>>中我就向大家说了我所遇到的一些事情，那就是我常常认为做某个项目或者系统是可行的，但是却往往会发现到最后实施的时候自己只有自己一个人去做，但是自己一个人却常常完成不了，最后也就不得不放弃。

现实生活中的其他人也会遇到这样的问题，假设你发现某个店铺经营不善要转让，而你发现导致它之所以亏损的原因就在于店主所销售的商品在同类商品中不具有特色，因此你打算盘下这个店铺继续经营。但是当你去真正去做的时候你就会遇到各种问题，要么是你现在资金不足，要么是你对这个店铺所卖商品不了解…..,这个时候你就想去找合伙人，要么是去找能够给你提供资金的，要么就去找懂得这个行业的等等。

但是现实生活中我们却常常难以找到这样的合伙人，原因其实很简单。

原因一，别人为什么要相信你所认为的好项目是可行的。

现实生活就是如此，不同的人所处的立场不同，所看的事物的角度不同，得到的结论就不一样。你认为盘下这个店铺是可以盈利的，但是别人就不这样想。这时人们就往往会要求看看你的商业计划等相关的报告，或者说是你的项目投资的可行性等等的报告，他们通过这些报告来衡量你所认为的项目是否可行或者可以盈利，这时就需要你撰写一份高质量的报告才行。但是即便如此，别人也不一定完全相信你说的。

原因二、别人为什么要和你合作？

就算是你做了一个非常好的项目投资报告，然后其他人知道了这个项目做成功后可以获利，但是别人为什么要和你合作呢？就如同我和我的朋友谈论曾经的一些创意的时候，虽然我们几个都认为某个创意实现了可以让我们得到财富，但是能真正去做的人却没有，要么是代价太大，要么是认为做他们自己现在的事情更好，要么是他们不想改变……反正理由很多，但是最后的结果就是不想去做或者说是不想和我一起做。

其实，在寻找你原本不认识的投资者，如风险投资人的时候更是如此，就算是别人相信你这个项目做好了能赚钱，但是他们也不见得会帮助你，原因是别人为什么相信你的为人？也许还有另外更好的项目等着他呢？……,即就是不想和你一起合作，这就好比现在很多的小型公司去银行贷款一样，虽然银行在很多情况下都知道你急需用钱，或者你有一个很好的项目需要融资，成功了可以给银行带来丰厚的利润，但是别人就是不贷给你，你又能咋办呢？

以上说的这两种情况其实在现实生活中我们常常会遇到，但是却总是让我们原本的计划夭折，谁叫我们个人的力量太小呢？

因此，在很多时候我们不得不寻找合伙人，按照一个普通人的认识观或者是处世方式来看，在寻找自己的合伙人的时候我们常常是依照如下的关系：

自己的亲人—–>自己要好的朋友—->自己一般的朋友—–>自己的同学—–>朋友推荐的人—->其他与自己没多少关系的人…….

从人性的角度上来看这是非常好理解的，对于一个人来说他常常会想起或者是在意的就是他所在意的人或者说与他关系密切的人，因此当他有什么困难或者有什么想法的时候往往最先寻求的就是这些人的帮助或者是建议，因此从上面的关系图上我们就可以很容易地发现从左至右，这些人与我们的关系是从紧密到疏远，从交往的次数来说是从多到少…………

因此，在给自己寻求合伙人的事情上我们也是如此，我们常常是先从与自己关系最紧密的人开始，然后逐渐到不紧密，最后到没有什么关系。但是在这样的一个寻求的过程当中我们要么可以找到，要么找不到，通常情况是找不到的。

中国人常常缺乏冒险精神，一个很常见的现象就在于如果我们拿一个只有计划的项目去寻找合伙人的时候，他们往往都会拒绝，即使他们有能力来帮你，即使他们是你最亲密的人，相反他们还会劝解你不要成天东想西想的，踏踏实实工作才是正途。但是如果你自己靠自己的辛苦努力通过这个项目获得了一定的好处的时候，这个时候即使你不再找这些人，这些人都会来自动找你。即人们往往是在你在做出一定成绩的时候才会来帮助你，而没有的时候却远离你，即锦上添花的人多，雪中送炭的人少。

因此，在了解了我们个人在寻求合伙人的过程的时候，这个时候我们对于我们身边的人自然会形成这样的一个想法—–自己身边的人，到底哪些是可以成为自己的合伙人的呢？我想如果报以这样的想法去思考每天与你接触的人，我想你就会有很多不同的感受，至少你会变得更加地了解自己身边的人。

我们对于我们自己身边的人常常是懒得或者说没有意识去认识这些人的性格啊、能力啊、品德啊等等如何的，我们常常是在与他们接触的时候去感受，但却很少主动的去了解，但是我想如果你按照“他们谁可以做自己的合伙人”的想法去主动了解他们的时候，你会发现你很多你平时没有发现的问题。

项目投资常常不是我们一个人可以完成的，原因是我们个人的能力太小，同时很多的风险也不算我们个人能够承受的，寻求合作者或者合伙人就成为必然，但是如何去寻求，我想上面的话会给你一定的启发。

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现实生活中虽然我们大部分人都不是学经济出身，但是在生活中的方方面面都会遇到经济问题，尤其是项目投资的问题。举例来说你想开个店铺卖东西，那你应该投资什么呢？

现实中的人们往往回避“培养自己进行项目投资能力”的问题，原因要么是没有意识到培养项目投资的重要性，要么就是认为“培养自己的项目投资能力”是不必要的，要么就是认为进行项目投资太功利，太俗了…..

如果你每天都是在培养自己的技能，从而期望某天可以获得一个好工作的话，这是没有什么不好的，但是却只能算得上是小术，因为你的技能是为了工作服务的，你的发展受到了外界工作的决定，但是却不能够决定你自己如何发展的问题；如果你是一个法律专业出身的，你常常会认为学好法律，能打官司是你应该做的，项目投资和我的专业什么都不相关，想它做什么呢？现在这个社会人们一谈投资往往就会想到股票等相关的证券投资，但是大部分人都因为这些证券而损失了大量的钱财，结果在这样的情形下，一旦人们谈论项目投资，一般人都会对这些人报以鄙视，要么说你是思想幼稚，要么就说你是不无正义，就如同我的导师说我一样……….

其实，项目投资的范围非常地广泛，且对于我们自己来说非常地重要。曾经自己的哥哥问过我这样的问题，现在卖什么东西比较赚钱呢？应该如何去开店、经营商店呢？说实话这就是项目投资方面的内容，可惜的是我当时都不知道什么，自然给他的建议也没有多少。

正如在上面所说的那样，项目投资其实在我们现实生活中到处可见，也每时每刻发生着。你想给你自己买保险，那种保险最适合你呢？包括风险的控制和预期收益等方面的适合；你想和他人合伙建立一家企业，你认为你们应该做哪一行、多大规模、提供什么样的产品呢？就算是街边摆地摊的小贩也会遇到我应该在街边的什么地方、摆一个什么样的摊位、卖什么样的东西等等这样的问题……

在自己看来，如果一个人具有很强的项目投资能力，我想这个人其实是很不容易被外界环境所限制的。一个很现实的情形就是，只要有人的地方就存在着可以投资的项目，而无论现实的环境如何。理想的环境如现在的中国，通常情况下是去进行投资是比在其他国家进行投资更容易赚钱的，但是在中国抗日战争那种最艰难的时期，不也有成功的企业家么，虽然这样的人非常之少，但是却实际存在。因此，一但一个人具有了很强的项目投资能力，那么他在很多的环境中都是可以生存的，甚至是生活得很好，正如有一个美国企业家所说的那样“即使你把我脱了只剩下一天短裤，并把我扔到沙漠，但是只要有一个骆驼队从我身边走过，三年后我仍然是百万富翁”，我想这也的话不得不给我们以深刻的思考。

在另一方面，人们常说“富不过三代”，你想过为什么这样么？其实最关键的也就是后代的子孙没有了先人项目投资与经营的能力，即不能够发现什么能够赚钱、不能成功地经营相关的项目等等。但是如果你具有了这样能力，同时把这些教给你的孩子，我想这是比把所有的财产遗留给你的子孙更好。毕竟，古人说的好“授人与鱼不如授人与渔”就是这个道理。

现实生活中我们常常没有意识到上面这些，我们常常短视，每天为了自己的工作而拼命的做事或者是学习，但是却并没有思考到底什么才算是自己赖以生活在这个世界上的根本，或者说到底什么是小术还是大术之类的事情。正如一个古代社会里，皇子每天学的是治国，学子每天学的是如何考取功名、如何当好一个臣子。我就感到奇怪了，为何学子们也不去学习如何治国呢？一个学子有治国的能力，难道他还怕没饭吃？当然了，不要表现出自己的野心就好。

同理，现实生活中我们为什么也如古代的学子那样呢，每天学习、工作、考取功名等等，结果留个自己的或者自己子孙的也并没有什么实质的东西，这不得不另我们深思。

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对于那些想通过按照事情对我们的重要程度来进行安排事情的人来说，在明确知道自己今天或者一段时间要做什么事情后，首要一步就是判断哪些事情对我们重要，哪些事情又对我们不重要，即按照事情的对我们的重要程度来进行排序。当然，在进行这样的排序中，我们可以结合事情的缓急来进行排列，毕竟有的事情是必须优先完成的，而有的事情则不然。举例来说，如果你今天要交一篇课程论文和一份演讲稿，两者对你来说都重要，论文不交，你就不能获得相应科目的学分；而演讲稿不交，你则没有去发言的权利。两件事情在对我们都重要的时候，越是急着完成的事情就可以排在不是很急的事情的前面。

当然，事情的缓急在很多时候是很容易判断的，因为我们常常可以从事情被要求的做完的时间、验收的时间等等来进行判断，但是在有些时候我们也不容易判断，这时候我们就需要一些其他的方法来辅助我们进行判断，但是这不是我今天在这里要讲的内容，以后我会细细道来。

对于事情对我们的重要程度的判断，有时候我们是很容易判断的，比如你是学生，那么学好你要升学的那几门功课这件事就是对你最重要的，其他的事情都不是。但是在很多时候我们却很难判断哪些事情对我们很重要，比如我现在就不知道我现在给老师做的事情对我来说有什么重要的。

但是如果我们不能够判断某件事情对我是否重要，那么不仅仅是让我们不好安排我们平时思考事情、去做事情的顺序，更重要的是还是会妨碍我们做事的动力，毕竟只有当一个人真正认识到某件事对他重要的时候，那么他才会真正在态度、行为上重视它，从而才会有强大的动力与意志去完成。反之，我们往往就缺乏去做它们的兴趣与动力，那谈把事情做好，且让我们自己愉悦本身就是一句空话。

这时我们就不得不问我们自己这样的一个问题—–我们如何来判断某件事对我们来说是重要的呢？

要想回答这个问题，那么在开始有些问题是我们必须要考虑的，原因就在于判断一件事情对一个人来说是否重要主要有两个因素：1.客观的现实要求。2.个人的要求。

具体来说，对于任何一个人来说，无论他是从事什么行业、做什么工作或者出身如何，现实的客观要求都决定了有些事情对我们来说都是非常重要的，举例来说我们要想活得比较幸福，那么充裕的物质，充实的精神世界就是我们所必须的，而如果把这两个要求看成是我们要去实现的事情的话，这两件事情就是我们最重要的事情，无论我们喜不喜欢，而我们都不得不去做。唯一的缺陷就是太宽泛而缺乏实际的操作性罢了，但是用于说明道理还行。

另一个影响我们判断某件事的重要与否的因素就是我们本身，因为事情的重要性是相对的，也许你认为某件事非常重要，而在他人眼中也许什么都不是。举例来说，你认为学好web开发技术以后当个工程师是一件非常重要的事情，但是很多人却会认为做it没啥前途。因此，判断一件事对某人是否重要其个性性非常地重要，原因就在于此。人不同，即使是考虑同一件事情，其得出的重要程度的结论就不会相同。另一方面，也许你现在认为重要的事情，也许你以后就会发觉它不重要，就好比现在自己觉得搞证券是没什么意义的，而自己在本科的时候却非常地看重它。

因此，要判断某件事或者某几件事对我们是否重要，我们常常需要考虑两个方面的因素：1.现实的客观要求。2.我们本身的爱好或者说是我们的人性。也许更进一步来说就是回答我们人生的意义是什么，人为什么来这个世界等等的问题，如果你要做的事情与这些问题的答案相符，那么对你来说就是重要的，反之就是不重要的。

说实话，自己对于这些事情的决策不喜欢用什么具体的数字来进行回答，但是如果没有具体的数据的话却往往难以让人信服。如果能有一个具体的方法，能够通过这种方法判断出你要做的三件事（假设你要在一天里做三件事的话）的重要程度分别是0.8 ，0.4， 0.6 ，那么自然你就很容易通过这些数据来安排事情的做事、思考的顺序，但是现实是你能保证你所建立的方法是合理的么？你能保证你所得到的结论就是正确的？你能保证你所建立的方法适用于所有的事情？………………..,因此，我不喜欢用这样的方法来进行这类事情的决策，而喜欢从人生的角度来进行分析、决策，毕竟这样可以考虑到我们本身的人性，而具体的方法或者数据却往往忽略这点。

因此，要回答某件事是否对我们重要，想想自己的人生或者说理想我想我们就能获知答案，再结合现实本身的要求来进行相关实施步骤的调节，我想这个问题就很容易回答了。

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1. 如何来评价一个人的能力？

对一个人来说，他一天能够用于做事、工作的时间是有限的，假设你早上9点上班，下午17点下班，呆在公司的时间也就8个小时的做事、工作时间，假设你要在这有限的八个小时之内做几件工作，你会如何去安排呢？同理假设你要在一个月之内做几件持续时间较长的事情，你又会怎么安排呢？

对于事情的安排，尤其是对于在一段有限的时间里要做几件事情的安排，对于有些人来说是非常容易的，很多在商业领域具有成就的人就具备这样的优秀能力。但是对于还未踏入社会，或者没有经过相关训练的人来说，这样的能力却比较难以获得。原因就在于，要么我们是让自己陷入了有事情做时就做事的状态，要么就是让我们自己陷入了只做自己喜欢的事情的状态等等之中，反正我们都不能把我们要做的事情做全或者想到为什么去做它们。

因此，对于做事或者工作的安排，人们在很早之前都提出过很多的理论来说明我们要把我们每天要做的事情进行合理安排，以达到提高工作效率和提高工作效果的目的。

我们先不谈这些理论，而首先给大家提一个问题，那就是假设你要为自己每天的所做的事情，尤其是你要一天或者一个月做几件事情的时候，你会怎么来安排自己的做事顺序或者是做事的时间呢？

很多人这个问题是不能回答的，原因就在于我们不能让我们的思维在这个问题上进一步或者说更深入一步。但是一个很小的提醒就可以让我们有更多的思考空间，比如说，你要对事情进行分类、安排，那么你至少要有对事情分类、安排的标准吧！

这时我想你又有了继续思考的空间了，人们要对事物进行分类或者进行安排都是有一定的标准或者是方法的，不然你怎么回答自己或者他人给你提出的这个问题呢？—-即你为什么要这样进行分类或者安排？（假设你对自己每天要做的事情做了一个安排的话）

对于这样的标准，人们的很多理论提出过很多，比如说按照事物对自己的重要程度来分类安排，首先完成最重要的事情，其次在完成次要的事情，如下所示：

人们的思维过程或者说做事过程大抵如上所列，我们先做对自己最重要的事情，做完以后就做次重要的事情…………，直到把所有的事情做完。但是实际的情况却往往是，我们常常会在第一步（最重要）或者第二步（次重要）的时候就又重新开始，原因就在于我们的一天或者一月时间有限，而不能完成所有想做的事情，而所有的时间都用于了去做那些最重要或者次重要的事情了。

另一方面，假设你是一个经理人，那么在选择项目的时候你也许会采用与上面不同的标准，比如按照项目的价值来分类安排。如下面所示：

这样的一种分类、安排的方法与上面的按照事情的重要性的标准来进行分类、安排的做法大同小异，大家可以按照相同的思维去理解与分析。

通过这样的一种思考我们可以发现两个事情对于我们来说非常有用：

1. 如何按照一定的标准去合理安排自己的做事与工作。
2. 如何让我们的思维更进一步，从而可以拓展我们的思考空间。

想想这样，我想我们的生活会变得与现在有所不同。

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先来说说第一个原因，我想这部分原因主要是出自我自身方面，在我看来，一个之所以要做事往往是有所要求的，而这样的要求也往往主要表现在两个方面：1.通过做事来获得自己能力的增长（知识获取的多少倒还是其次，毕竟你知道多了，而不能运用，对一个人来说还是如不知道）。2.通过做事来获取相应等额的补偿，即你的付出要有所得。

而看看自己现在自己所做的土地评价工作呢？除了按照特定的步骤去操作arcgis软件生成相应的地图以外，自己的能力能有什么提高呢？（这项工作完全就是一个体力活，任何一个人都可以按照列好的步骤去完成）而我现在想寻求的是自己能力方面的增长，毕竟现在自己还是学生，要在以后的社会中生存，能力至关重要，老师的补助倒还是其次，关键是当自己的这种需求—能力的提高不能得到时，如果还叫一个人花费一年的时间去完成这项工作（并且还规定你不能做其他的事情），我想这对任何一个人来说在心理上都是非常不乐意的。

可喜的是这项工作终于要完成了，当然这是对其他的同学来说的，而不是我。原因就在于自己在做的过程中数据处理—-土地分级这块发生了一个非常大的错误，其最终的结果就是自己不得不重新去做一遍，具体的工作就是：重新对土地进行分析、重新出图、重新整理数据写报告。每当自己想到这点，我的内心就对那几个统筹这个项目的师兄非常不满意，原因就在于他们光担任职务，且啥事都不做。

自己错误之所以形成，原因就在于一个领导这个项目的师兄的大意，自己在做部分工作的时候还特意问了一下他到底分为几等，他翻开土壤志一看就是分7等，结果自己就按照他说的做了，可是最后却是错的。而当错误发生后，另一个写报告的师兄告诉我有关于每个县分等级的列表，你不知道当时我是啥心情，反正就是对那几个领导这个项目的师兄的极大不满。

对于一个项目来说，让这个项目的成员明白自己这个项目是做什么的，怎么做，有什么相关的材料，各自负责什么样的工作，需求或者是相关的材料变更的时候要及时告知相关的项目成员等等的工作是一个项目领导者必须要做的工作，而这些工作对于项目的完成进度、项目完成的质量与效率、甚至是项目的成败非常重要。

而在看看我做的这个项目呢？领导、统筹这个项目的几个师兄既没告知我们应该怎么做（你去问他们的时候，他们就只会告诉你自己不知道看材料啊），也没告知我们材料有哪些（去问他们的时候，他们只会告诉你ftp上有，自己找找），更没有在相关材料变更的时候即使通知我们，而这给我们的工作造成了极大的麻烦。举例来说，我的土地等级划分的时候，如果他们及时告知我有一个关于土地分级的列表（后来才知道是项目中期才传上去的，而自己没发现），那么我在做的时候就不会出现错误，也自然没有现在的重做；如果能够及时告知我们出图的标准，那么我就不会重复地做几次出图（开始我们是按照以前的出图标准来出图，后来不知道什么时候又传上去一个新的出图规范，但是我们很多人都不知道，结果又重新出图）等等，这样的事情还有很多，结果让我们越做越烦，浪费了大量的时间。

因此，想想自己在这个项目的整个过程中的表现，自己发现有自己的原因，特别是自己所期望的在自己的工作中获得不到时，自己往往就缺乏去做的兴趣，当然完成任务是一定的。但是体会更深刻的还是项目管理方面的内容与经历，尤其是对项目中的缺乏沟通与协调造成不必要的麻烦深有体会，而我想这就是我这阶段最大的收获吧！不过这点收获也太少了。

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当然现实中却存在着这样的一种现象—–你越是去努力地追求某件事，但是你越是获得不了，相反你反而会获得其他的东西。这就好比人们常说的有心栽花花不开，无心插柳柳成荫一样。生活中很多人往往就是这样，我们一心想通过自己的努力去获取金钱，但是我们反而很难获取得到，相反甚至会被他人说成是财迷。

对于树立企业的目标这个问题，我想可以对我们上面的一种情形给以一定的指导。通常人们常说的企业的目标就是为了获取收获或者说利润，但是这样的一种目标对企业来说是不利的，原因就在于如果一个企业把追求利润作为目标的话，那么他就不得不把其管理、经营等方面的工作重心落在追求最大利润之上，而这对于企业的发展往往是不利的，原因就是因为这肯能造成企业忽视其他更重要的方面，如员工的福利、产品的质量、服务、效率等等。

以前自己有一个朋友经营一家网站，开始还不错，因为那个时候他主要是为了学习相关的网络知识而建立了网站。但是过了一段时间他发现通过网络赚钱是一件非常好的事情，这时他关注的重点就放到了通过网站赚钱方面上了，结果他在自己的网站中放了很多的广告，同时界面设计、内容等也开始改变成为尽可能获取更多的广告点击率这个目标而服务。但最终的结果是什么呢？最终的结果是朋友的网站最后落得个垃圾站的评价，关注的人也越来越少，直到最后他没有信心去继续经营了，关闭了事。

从上面的这个实例可以看出，如果一个企业把获取利润作为自己的最终的目标的话，那么对企业来说不见得是好事，原因就在于惬意可能在平时的管理、生产、销售等等的过程中为了追求利润而忽略了企业生存的其他重要因素。就好比自己朋友的网站为了追求利润而忽略了一个网站最核心的内容与版面设计一样，忽略了这些，最后的失败是必然的。

当然，追求利润是企业一个“最终目标”，但是却不能是一个企业在平时的经营活动中的目标。毕竟一个企业存在的原因就是要为相关的投资人、债权人等获取收益，如果不能的话，那么企业就没有存在的理由。

那么，一个企业应该以什么作为目标呢？在<市场分析>一书中说的非常好，那就是—保持企业的竞争优势。

一个企业如果有了竞争的优势，那么要获取利润是非常容易的，因为那时你处于主动、支配的地位，因为你有竞争的优势。因此，一个企业如果有了竞争优势，那么就可以获取利润。

而对于一个企业来说，要保持竞争优势就涉及到很多的方面，如你需在产品质量、服务、生产效率、员工福利、技术研发等等方面进行努力，而这些要素是构成一个企业能够持续经营与发展的必要元素。

而保持企业的竞争优势作为企业的目标是比追求利润作为企业目标是要好的，原因就在于他能从整体上去考虑企业平时的经营活动，而后者不能。虽然保持企业的竞争优势也是为了让企业更好地获取利润，但是却也不仅仅是为了获取利润。

人也一样，虽然我们在生活中的很多行为都是为了金钱，但是金钱却不能成为我们的目标。在我看来，提高自己的能力才应该是，毕竟一个人如果有了能力，那么获取金钱就是非常容易的，反之如果你没有能力而想去获取金钱，那就比较地困难，虽然我们内心最终的目标是为了金钱。

想想这些，我想我们在平时的生活中不应该会迷失我们自己！

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自己第一次看到这句话是在<穷爸爸、富爸爸>一书中，那时自己对“学校是培养好员工的地方”唯一的感受是这样的观点非常地新奇，当然书中还有很多其他新奇的想法。而我所认为的“学校是培养好员工的地方”，理由如下：

1.中国大学的氛围决定了学生是一个好员工。

在中国的大学，学生、老师甚至领导所关心的事情主要有两个：学习、工作。在大学校园里，看看每天在教室里自习、图书馆里看书的学子们就可以发现，中国大学的校园氛围往往都是一种学习的氛围，但是却不是一种研究型、探索性的氛围。一个人如果在学习的氛围中呆久了，知识不容质疑可以获得很多，但是却往往没有了开拓、进取的精神，没有了这样的精神，在学术研究中本身也不可能走得太远，同时也不会成为一个领导者，毕竟成为一个领导者，开拓、进取的精神是必须的。当然如果你想成为一个吃国家饭的人的话，情况就不相同了。

2.中国大学里学生所做的事情也决定了学生只能当个员工。

在中国的大学校园里，学生们往往做的事情有两件：学习、看书，当然也有帮老师做做研究的，但是这样的人也非常地少（针对本科生）。正所谓一个人做什么事情往往对一个人有两个方面的影响：（1）通过做事来增强能力。（2）通过做事来证明自己的能力。对于大学生来说，在校园做事更重要的是在于“增强自己的能力”这方面，但是对于学生来说，无论是自己学习看书还是帮老师做研究，除了增强自己的知识、学识以外，其他的甚至连交际能力就不容易锻炼到。因此，这样的做事和做事的内容，不是培养一个好员工的方式那还是什么呢？

3.中国社会的现实决定了学生不得不考虑成为一个员工。

在中国，在社会中生存，能力往往是其次的，关键还是关系。但是对于一个刚刚出校园踏入社会的学生来说，如果自己家里的人没有关系的话，那么他自己也不会有什么关系，在这样的情形中，他甚至连找到份工作就比较难，更不要说他还要做什么自己的事业之类的事情，毕竟人们常说，在中国什么都缺，但是唯一不缺人才。不过可惜的是，我们中的大多数人都是平头老百姓，家里没啥关系，自己也没啥影响力，因此找工作养活自己是我们不得不做的选择与事情，因此也就不得不成为别人的员工。

综上，我想对于“学校是培养好员工的地方”这句话大家应该有了一个很好的理解了吧，不过既然知道了，我们就要去避免自己变成那样啊，毕竟如果你明明知道自己某种情况不好，结果不去改变，最后自己尝了恶果，那最后怪谁呢？同时，你开始的知道不也是白知道了么？这时知道也算是一种讽刺吧！

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