碧水轩

人生的三要素:思想 物质 能力—记录生活,改变自己!

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这几天心情比较烦,原因主要表现在两个方面:1.自己内心并不是非常地愿意做老师的土地评价工作。2.自己不得不去重新做这项工作。

在前面我写的一篇<<我们应该投资什么?>>的博文中,我向大家说明了一个问题,那就是对于任何想用资产(货币、所有权等等)进行投资(开店、开公司、证券投资等等)的人来说,在开始投资时,我们应该选择投资什么是我们都关系的问题。

最近一段时间自己常常听到很多的地方官员或者学生自己都在谈论“大学生创业”这个话题,好像如果一个大学生创业了,对于地方官员或者学生本身来说有什么好处似的,当然却也真的有一点好处。

读研究生差不多一年了,待在实验室也快一个年头,原以为作为学生的我们,实验室的氛围应该是除了学术研究以外,就应该是同学们之间那纯朴的友谊。
中国人也许是天生的喜欢讲究团体吧,或者说是结派,同一个实验室,作为研一的我们彼此之间没有什么可以好隐瞒的,大家相处的比较融洽,当然除了自己本身学术上面的秘密以外,其他的东西我们都很乐意与他人分享,我们的想法,我们的做法以及我们本身的知识等等。
但是和他们研二、研三就完全不同,虽同时生活在一个实验室中,但是彼此总是彼此缺乏信任,我们的想法不敢跟他们说,害怕他们告诉自己的导师,他们也不会告诉我们他们的经历,也许是闲我们太小、太幼稚吧!当然在学术方面也一样,作为研一的我们彼此之间可以合作地做老师给我们的事情,但是高年级的团队,虽然表面上他们和乐于帮助我们,但真正去请教的时候,你却也发现那是不可能的,或者很难。
有时,感觉实验室里有了公司职场的竞争,人与人之间变得不再那么让人相信,前几天自己给一位高年级的同学讲了自己的一点想法,想不到第二天导师就问我一天到晚不好好做研究,想其他的东西干嘛。这件事给我的伤害很大,让我感觉“知人知面不知心”真是一针见血的深刻。
以前自己常常看到这样的事情往往是发生在外面公司职场中,它离校园应该很远,现在自己才发现,原来自己一直生活在其中。
而我现在的疑问是,为什么我们在本科不这样,现在读研究生了,环境却变了,人也变了,是自己变得太慢还是他人进步太快,是这个环境改变了我们,还是我们自己改变了我们自己?
我的泥胚原文地址:http://www.nipei.com/article/17440

不知你看到<<中国建筑平均寿命仅30年>>这个新闻的感受是如何的,反正我是非常地吃惊!
原以为我国的房地产商为了追求高利润建造了很多的豆腐渣工程,也许使用年限不如西方国家的100多年,但至少应该是达到我国的房屋使用权70年的标准吧,毕竟如果我买了房,我打算在这房间里过70年,这个房子至少能支撑这样的时间吧!不过哪像却仅仅只有30年。
这意味着什么呢?
意味着,如果现在你30岁想买房成家,那么就意味着当你60岁的时候,你的房子就要垮了,而你就不得不和你的孩子们一起生活,也许他们那时不希望和你一起生活,或者他们那时也许还买不起房子。如果真是那样,那么你房子剩下的40使用权又找谁呢?你又去哪住呢?
意味着,如果你打算通过贷款买房,假设你贷款30年,那么就意味着你刚刚还完贷款你的房子就要塌了。那时你又住那呢?又去打算买一座房子?如果你选择的是20年还贷款,那么也仅仅意味着你能安心的过十年的生活罢了。
意味着,如果你打算投资房地产,也许你刚买了一套二手房,你还打算放几年等经济更好的时候转手出去呢,结果房子就塌了,因为该二手房已经有了25年的使用时间。
意味着,每个城市每30年就要大洗牌一次,因为每座房屋的使用寿命是30年,那么城市就必须不停地建造更多的房屋来代替旧的房屋,但是你想想在这个过程中,有多少的拆迁、多少的建造呢?又会产生多少的建筑垃圾?…….,建造的新房子是不是又会卖刚失去房子的你呢?
意味着也许你买的房子你仅仅还没住30年就要被拆迁了,毕竟政府不会等到房子真正塌了才来造,他们会提前来把危险的房子拆了,然后重新建造,再重新卖给你。也许你的房贷是30年,结果房贷还没还清,房子就被拆了;也许你房贷是20年,刚还清,结果也被拆了…….,如果你抗拒拆迁的话,也许另一件自焚的事件就在你的身上上演…….
意味着………….
人们一直在讨论是否该买房,想了这些,自己在这个决定上面就更加的小心了。

  今天自己想做两个百科网站,原因就在于自己想提高自己的能力,而要获取能力,学习是必不可少的。
  一个人的能力往往看他对于所作的事情能否有一个步骤安排,而表现在思维上就是看这个人能否把所有自己想到东西形成一系列做事的步骤,而要达到这样的目标,个人的思维就不能混乱,就必须要有条理。
  那么这么能达到这两个条件呢?学习提高自己的能力与让自己的思维有条理。
  解决的方法就是写作,要让自己写出的东西对自己与他人有用,自己就必须要查找资料,而要让自己与他人都能接受,那么就必须把自己查找的资料进行分析,以一定的逻辑把它给写出来,而这个过程中,我们既学到了知识、提高了能量同时也让我们的思维变得有条理。
  在经营自己的事业的时候我也有这样的考虑,一方面不仅仅要让自己能获得提高,同时也能让他人获得提高,如果双方都不能满足的话,那么在我看来这样的事业是不成功的,仅仅可以算得上一个生活中的自我安慰了,比如我现在的博客。
 而我之所以选择做百科,其中关键的一个原因就在于能让我自己与他人都能获得提高,同时网上也有现成的平台让我们进行工作,毕竟做任何事情都是需要有条件的。

  要寻求我们在事业上的自我满足,首要的一点是要明白自己的事业是关于什么的,是追求技术还是商业活动等等。
  我的事业是关于商业活动的,不仅仅是因为从事商业可以让我们获得更多的物质财富,从而让我们能自己把握自己的命运,更重要的还是商业本身是使一个国家能够强大的必要条件,看我我<<做一个成功的商人>>系列文章的朋友可以从中理解我的意思。
  不过要从事商业活动,明白客户的需求,从而去满足客户的这些需求是我们的事业或者商业来说能成功的关键。
  但是从我有想做一个网站来从事商业活动开始到现在,自己仍然没有成功,时间也差不多有两年了,原因就在于:
  1.我不知道做什么样的内容。
  或者确切地说是我不知道我想服务的对象他们的需求是什么,既然不知道需求,那么自己也就很难开始去做。当然自己也知道一些需求,以前也尝试着去做那样的网站,不过最后都失败了,原因就在于,那些内容是我自己不喜欢的。
  2.自己一个人不能满足客户的需求。
  现在自己是一个人,以前自己也知道客户的需求,不过自己只有一个人,要么是自己知道了客户的需求,但是自己的能力有限不能满足客户的需求;要么就是自己有能力去实现客户的需求,但是自己要提供的服务却不是自己喜欢的,举例来说,客户喜欢穿衣打扮方面的各种资讯,虽然我有能力满足对方的这种需求,但是我自己却不喜欢。
  在我看来,一个人要做事业,关键要把握两个方面,一是要自己喜欢,二是要让客户得到满足。如果仅仅是为了满足对方的需要而不考虑自己的话,那就不叫做自己的事业,而叫他人的奴隶,因为你做的事、提供的服务就是为了满足别人的需求。
  因此,现在我在想虽然自己现在要么没有能力满足对方的需求,要么是自己不想去满足对方的需求,但是自己却能够满足我自己的需求,那现在何不满足自己呢?自己寻求去我自身的满足!毕竟那时自己肯定乐意去做,毕竟自己能充分地了解自己的需求,自己喜欢做什么,不喜欢做什么。
  当然这样有一个最大的问题就在于,如果满足了自己却满足不了客户,那我的事业还叫商业活动么?因此,找一个既能满足我自己,自己又喜欢做的,同时又能满足客户的需求的领域对我来说至关重要。

  在上篇博文<<领导者—加强自我约束!>>中我谈到了如果你想成为一个领导者的话,那么加强自己的自我约束能力是我们首先要做到的,尤其是当我们还没有具有一些领导者的特征的时候。
  不知道你是否在平时的生活中注意到这样的事情没有,那就是—-不同生活地位的人,其做事方式,思维习惯都会不同。以我自己的的经历来说,自己这四年一直生活在学校里,在大学校园中我们交往都最多的人是这几类:同学(学生)、讲师、副教授、教师、院系领导。我们来比较着几类不同的人在平时的生活、学习与工作中的各种表现,我们就会发现上面的看法。
  首先,学生与老师最大的区别就在于学习每天想的是如何学习,因此除了他们在平时中的各种休闲以外,学生想的最多的就是如何地提高自己的学习成绩和自己的能力,在行为方式上也表现出比成年人更多的不成熟与不稳重。而对于教师来说,他们想的更多的就是如何地做好自己的科研,而其他的就比较少。
  讲师、副教授、教授,三者人的地位不同,其思想水平也不同,从讲师到教授首先在学术上表现出来的就是教授看待问题的深入性是比前两者要强得多的,而副教授又比讲师强得多,因此,从这我们就可以发现一个结论,那就是—-如果你想让你的地位比别人高,那么你就都让自己的能力比别人要高,而这能力往往就表现在我们的思想上,毕竟只要我们想得到,通常我们就可以做到,而一旦想不到,那么就完全不可能做到。
  再来比较一下做科研的教授与院系的领导,两者的地位不同或者说两者所在的领域不一样,一个在研究领域,一个在管理领域。教授每天想的或者做的都是与自己的科研有关,而领导每天想的做到都是与自己的管理有关,从这我们也可以得到这样一个结论—-不同的人处在不同的领域中,那么他们所想、所做的事情就会不同。
  我们把这样的比较发展开来,从农民–职员–公司领导–市长–省长–国家主席,我们可以发现,不过社会层面的人每天所从事的工作和想的问题是不同的,农民每天想的是如何地种好自己的庄稼,做的事情也是与自己的庄稼有关,而职员每天想是如果做好自己的工作避免被炒,做的事情也是与自己的工作有关……..
  因此,如果你想成为一个领导者,无论这个领导者是在那个领域,商业?政治?还是一个团队中,我们首先要做的就是让自己以所想达到的一个领导者的角度来做事情与思考问题,虽然我们此刻还没达到,但是我们却知道,如果你不这样做的话,那么你永远也不可能成为领导,因为你每天想的、做的事都与领导想的、做的事情不同,而我们如果学着去做无疑对我们培养领导者的气质与行为方式十分有益。
  人们常常说我们要进行换位思考,这也算是一种换位思考吧!不过如果你想让自己发展得更快的话,不妨把换位行动也加进去。

  每个人都希望自己成为一个组织或者团队的领导者,原因的多方面的,也许是为了获取更高的报酬,也许是为了得到心理上的满足,也许是为了能够实现自己的理想等等,毕竟成为一个组织或者团队的领导者就意味着自己能够按照自己的意愿做事或者要求其他人按照自己的意愿来做事,而仅仅就这一点就足够吸引人的。
  回想自己或者他人的成长经历,我们可以发现当人还小的时候,我们的言谈举止都充满着幼稚,但是随着我们年龄的增大,我们的行为举止也开始变得成熟起来,我想我们的这种变化之所以会发生,除了我们本身学得多、看得多以外,最重要的还是因为我们知道得多了且能够更好地控制我们的行为举止。
  小孩子是不容易控制自己的行为举止的,也许你告诉你那贪玩的儿子今天要在家里好好看书,因为明天就要考试了。作为一个成人来说我们是很容易让自己呆在家里看书的,但是对于小孩来说就非常地不容易,虽然他可能知道如果不看书就意味着考试不及格,意味着老师会因为考试不及格而批评他,但是如果他发现了一件有趣的事情的话,那么他就很难要求自己好好地待在家里看书。
有时,我们做事之所以失败的原因就在于我们缺乏约束力,毕竟任何事情从头脑中的打算到现实中的成功必须经历一个做的过程,而这个做就必须要求我们用一定的时间去行动,而一旦我们不能约束自己的行为或者不能控制住我们的行为的话,那么我们就很难把我们能利用的时间放在我们应作的事情上,如果是这样的话,那么我们想让我们的事情成功无疑是比较难的。
作为一个领导者也一样,毕竟他本身的位置决定了他的责任,如果一个领导者本身就没有很好的自我约束力,那么对于制定的计划的实施无疑会大大地折扣,要么是不能按时完成,要么是浪费了资源,提高了成本,而这无论是对于一个组织还是企业来说都是非常不利的。
  因此,如果你想成为一个领导者,能够控制自己的言行举止,具有较高的自我约束力显得十分地重要,毕竟我们不在是小孩,我们是领导者。

  在我国的传统文化中时常强调以人为本的理念,在自己本科找工作的时候也发现很多公司的文化中也有以人为本的理念,不过通过自己从那些已经工作的同学们的交往来看,很多公司都是说一套做一套。
  在中国企业工作的很多员工对于自己的公司本身并不满意,除了员工自身的问题以外,我认为更多的还是企业自身的原因,举个例子来说,富士康经常发生员工自杀的事件,难道我们仅仅认为是那些员工不行?如果真是这样的话,那么你又为何招他们做员工呢?因此,在我看来本身是企业本身给员工带来的伤害太大,且员工无从保障自己的权益才发生员工自杀的事件。
  中国的企业的对于公司业务的运作常常是这样的,交给员工一项任务,比如是让员工要在这个月里销售30万的产品,然后就让你去做,但是公司不会给你其他的帮助,如该怎么销售啊,该找哪些客户销售啊等等的问题,公司的领导常常是只看结果不问过程,如果你一个月后没有销售30万产品,那么解雇你,要么就罚你的工资。在我看来,这样的公司完全没有必要待的,因为在这样的情形中,公司到底是员工的呢还是领导的?既然领导对于公司本身的业务都不上心,而仅仅是靠员工来经营公司,那这样的公司是没多少前途的,再说在这样的情形中员工也完全可以自己去代理卖产品,赚的钱也比在公司里干多很多。
  另一个让我形成自己的事业应该具有以人为本的理念的是打工的事情,在农村老家很多的女孩子在很年轻的时候就不得不出去打工养家,而她们所从事得最多的就是当服务员,毕竟这项工作所要求的技能不高。但是有个现象是,今年这个女孩子是服务员,明年她还是干服务员,后年她还是干服务员……,自己问她为什么不换一个工作呢?她说其他的不会。当然她的这个回答我非常的理解,毕竟作为一个打工的女孩子来说,要想提高自己的能力如果仅仅是靠自己的话是非常难得,一方面是自己不知道如何去提高,或者不知道向那个方向提高,或者没有时间去做这些事,或者没有金钱去做这些事等等,但是如果不提高自己的能力的话,想要改变自己的工作环境或者状况却也是几乎不可能的。
  但是这些事情对于那些服务员的老板来说就非常地简单,也许他可以仅仅是叫一个酒店管理的服务员来讲解一下如何去一所酒店工作,该如何培养自己的能力,要去工作应该具有什么能力等等,或者是设立一个基金,如果哪位员工获得更高的能力,如考取了一个酒店管理资格证书就奖励她等等,而这些对于那些真正有志向的员工来说却十分地珍贵,但是对于老板来说却非常的简单,也许仅仅是一月收入的1%或者更少。
  而如果像这么做的话,对于老板来说也是有好处的,毕竟员工本身的能力提高了对于提高自己饭店的服务是非常有帮助的,间接地会增加自己的收入,同时员工也有了改变自己工作环境与生活的机会,也许他几年在你这服务员,明年就可能去酒店做管理,而这不是两方都有好处么?
  同时,人都有感恩之心,某个人要让某人感激除非有让他人感激的理由,而如果老板这么做,员工通常是会感激老板的,毕竟是他让她们有了改变自己生活的机会,而当她们某天在一个更高的层次的时候,你也许还会和她们合作呢?虽然也可能有竞争,但至少有了一个“情”在里面就比那些和你没有“情”的竞争者更好。