每个人都有建立自己公司或者企业的愿望与梦想，不仅仅是因为成立一家公司或者企业可以让我们摆脱受制于人的境地，毕竟如果你有自己的公司，那么你就没有担心自己失业的必要；另一方面，成立自己的公司和企业不仅可以让自己获取更多的财富，从而使自己的生活更加地有保证，更重要的是还可以证明自己的能力或者价值。

前几天自己也在考虑是不是自己也该好好地为自己的公司做打算了，毕竟一个人成立一家公司，所要牵涉到的事情毕竟多，除了自己本身的能力、关系网、团队等等以外，更重要的是你成立自己的公司来做什么。然而，仅仅是前面三个条件，自己的能力的培养、关系网的建立、团队的建立都不是自己能马上具备的，都需要自己长时间的去为之而准备。

不过自己却发现一个人如果要成立自己的公司或者是企业，可以说非常的简单，但是却也可以说是非常的复杂，关键是看你想成立一家什么样的公司或者是企业。

对于一个公司或者企业来说，其中一个非常重要的因素就是你凭什么东西生存—即一个公司或者企业的核心竞争力是什么。而对于公司或者企业来说，无非分为两大类，一类做产品，另一类做服务。如果你要成立自己的公司或者企业，那么你首要要考虑的就是，你成立的公司的是提供产品还是提供服务？在这样的两种情形中，公司的核心竞争力又是什么呢？

做产品的公司如果要形成自己核心的竞争力，无非要在技术上下硬功夫，毕竟如果你想和你的竞争对手相互竞争，那么在生产同类产品的市场中，你们技术上的差别才是产品最本质上的差别，而其他方面，如果产品的质量、售后服务等等，都是非常容易模仿的，而唯有技术才不易模仿。

想到这点，我想对于做企业的人来说，如果你真想通过生产产品来获得自己的核心竞争力的话，那么无疑是非常困难的，毕竟技术的获得，尤其是还要与自己的竞争对手有差异性的技术更加的难以获得。但是如果你是做服务方面的公司或者企业却非常地容易，可由于服务非常地容易被模仿，因此要想使服务成为自己公司的核心竞争力往往就不太可能。

因此，我想这就是为什么现在大部分创业的人都仅仅只能做服务方面的公司，如产品的销售、项目的建设、业务咨询等等，原因就在于这些服务和获取技术来说往往更容易获取，同时投入的成本比较地小。毕竟卖电脑的公司往往比搞电脑研发、生产与设计的投入更少，且入门更加地容易。

因此，我们大部分人往往成立的公司就是服务性质的公司，在商品的流通中我们往往是处于和消费者非常接近的最后几个环节，而这样一种情形使的我们往往很容易地入门，但是却常常没有依靠的核心的竞争力。

想到这些，自己却真正地发现要想建立一所公司和企业并不是想象中的那么难，如果你仅仅是做服务方面的业务的话。那么对于一个想成为一个公司的管理者的人来说，如果现在开始创业，而把大量的时间用于学习技术，那是不是有点走错方向了，毕竟技术的获取，尤其是获取新的技术，并不是一件简单的事情，同时也不上一个人能够做成的事情（这段话写给我自己）。

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