不知道你是否发觉这样的一个现象，那就是我们做任何事情时，模仿他人总是比自己重新做一个新的东西要容易。举例来说，如果你想为你的房间做一个设计，我们常常会发觉我们不知道如何入手，但是如果你去其他人的家里发现别人的房间设计得很好的时候，你是否想过如果我把她的这些设计用于我的房间时，那是多么好的一件事情呢？

从上面的一个例子我们就可以很容易地发现我们做事情时，模仿他人的行为或者成就是比自己想一个全新地东西要容易很多的。明白这个道理我想还可以解决我们开始做事时的一个老大难问题—–万事开头难，原因就是我们不知道如何去做，或者怎么去做，但是如果有了一个成功的例子给我们模仿，那么我们就会发现我们去做相似的事情时其实也是挺容易的。

因此，对于在考虑我们应该做什么项目或者投资时，我想这样的一种现象或者方法完全可以让我们进行借鉴。那就是，我们把这个市场中成功的例子用于其它的市场，把这个地区的成熟例子用于其它的地区等等。

其实在中国，应用这一原理最成功也是最广泛的就是中国的互联网行业。众所周知，我国的互联网科技在很大程度上是要落后于国外，当然这有很多的原因造成，在此我不说明这些原因，而仅仅想说明我们我们运用上面所说的模仿市场的原理在互联网上的实际运用。

现在人们都喜欢用qq，但是你是否知道，qq之所以会出现原因就在于当年的icq在国际上的流行。而qq所做的就是模仿icq的主要功能，而让它更加符合中国的用户习惯、审美观等等罢了。而这个产品或者说qq这个市场的确立就是通过模仿，把国外流行的产品或者市场借鉴来用于国内市场了。

这有的例子还有很多，比如中国的网络游戏、现在的微薄、甚至是中国的军工企业和我们国家政策制度的建立开始都是开始靠模仿来进行确立的。

通过分析这些成功的例子我们可以发现，其实我们要选择一个合适的投资项目来达到我们期望的目的，其实并不是很难，我们只需要找到一个现在很优秀的产品或者市场，而你仅仅要做的就是去模仿它。

当然这样的模仿也有很大的风险，我们可以分析上面那些靠模仿成功的企业，我们可以大致的发现他们的成功模式：开始模仿—逐步改善—创新。

具体地来说就是刚开始的时候，你去模仿某个产品或者市场的主要功能，当获取一定的成功的时候就要开始进行对你现有产品的改善，使你的产品符合你本身的客户群或者市场的实际情况（即人们常说的本地化），当这一阶段也成功的时候，最后你要做的就是进行研发，进行创新从而获得自己真正的产品、市场竞争力。我想你想想中国的军工体系的建立就会发现这一规律，从开始的模仿到现在的具有自己的核心技术，这不得不让我们感叹。

当然我们也要记住，正如不是每个人的成功模式都符合他人的一样，也不是每个成功的产品或市场你模仿来后你都能成功，毕竟做任何事情都有失败的风险。但是我想，如果你能够找到一个现在在一个市场中很流行的产品或者服务，又或者一种市场，而你现在所在的市场或者地区却没有或者很少，那么我想你能够成功的机会比较大，毕竟在其他地区或市场成功的东西，本身就不可能没有市场，而你去做相同或者相似的产品或者市场的时候，我想你失败的机会也小。

当然，在这时我们也要注意这些问题，现在这个产品或者市场的生存期是在什么时候，是刚开始还是已经快淘汰了，你现在所在的地区或者市场与该流行产品或者市场的差异性有多大呢？你现在的竞争者有那些呢？…….，对于这些问题的考虑，我想就应该是行业分析中的问题了，也超出了我们这讲述的范围。

而我们从这可以发现，我们去模仿往往是比我们自己完全地创新低建立一个新的产品、服务或者市场要简单的，同时风险也较小。你的看法又是什么呢？

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